Dans la vie professionnelle, il n’est pas toujours facile de s’accorder avec les autres. En fonction du contexte, le dirigeant ou le manager doit le plus souvent adapter sa posture managériale pour mieux accompagner ses équipes.

• Comment adopter une posture managériale prenant en compte son quotient émotionnel ?
• Comment développer l’empathie, susciter la confiance pour résoudre les problèmes collectifs se posant au sein de l’entreprise ?
• Quel(s) genre(s) de leadership pratiquez-vous, leadership émotionnel, leadership spirituel, leadership communautaire ?